{"id":512,"date":"2013-02-11T11:57:10","date_gmt":"2013-02-11T10:57:10","guid":{"rendered":"http:\/\/frontisgovernance.wordpress.com\/?p=101"},"modified":"2013-02-11T11:57:10","modified_gmt":"2013-02-11T10:57:10","slug":"chi-controlla-gli-amministratori-e-realmente-indipendente-analisi-dei-principali-fattori-di-rischio","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/frontisgovernance.com\/en\/chi-controlla-gli-amministratori-e-realmente-indipendente-analisi-dei-principali-fattori-di-rischio\/","title":{"rendered":"Chi controlla gli Amministratori \u00e8 realmente indipendente? Analisi dei principali fattori di rischio"},"content":{"rendered":"<p>Lo scandalo derivati che ha recentemente investito la Banca MPS, la contestata acquisizione di Lactalis American Group da parte di Parmalat e le eventuali responsabilit\u00e0 di Amministratori e Sindaci negli avvenimenti che hanno travolto il Gruppo Fondiaria-Sai, sono solo alcuni dei pi\u00f9 recenti eventi che hanno acceso i riflettori sulla validit\u00e0 del sistema di controlli interni nelle societ\u00e0 quotate italiane.<\/p>\n<p><strong><span style=\"color:#008000;\">Frontis<\/span> <span style=\"color:#333333;\">Governance<\/span><\/strong> ha studiato gli organismi di vigilanza di tutte le maggiori societ\u00e0 italiane, per comprendere meglio il reale livello di indipendenza dei controllori interni. L\u2019analisi ha riguardato 116 Sindaci e 75 Consiglieri di Sorveglianza in carica al 31 gennaio 2013 (<a title=\"Collegio Sindacale 2013\" href=\"https:\/\/frontisgovernance.com\/en\/attachments\/article\/315\/Studio%20Collegio%20Sindacale%20FTSE%20MIB%202013.pdf\/\" target=\"_blank\">scarica qui l\u2019analisi completa<\/a>).<\/p>\n<p>Preoccupazioni sono emerse sull\u2019effettiva indipendenza di 9 Presidenti del Collegio Sindacale (ovvero il 26%), 22 Sindaci Effettivi (27%) e 31 Consiglieri di Sorveglianza.<\/p>\n<p>Tra i fattori di preoccupazione pi\u00f9 comuni:<\/p>\n<ul>\n<li>la durata delle cariche all\u2019interno dello stesso Gruppo (22 Consiglieri, 12 Sindaci e 3 Presidenti),<\/li>\n<li>i compensi eccessivi (11 Sindaci e 2 Presidenti),<\/li>\n<li>l\u2019eccessivo numero di incarichi presso societ\u00e0 collegate (10 Sindaci, 3 Presidenti e 1 Consigliere).<\/li>\n<\/ul>\n<p>Altri fattori di rischio, probabilmente meno evidenti ma non per questo meno rilevanti, riguardano i legami con istituzioni politiche, l\u2019aver ricoperto la carica di revisore esterno della societ\u00e0 prima di essere nominato Sindaco e consulenze fornite a societ\u00e0 del Gruppo.<\/p>\n<p>In diversi casi, pi\u00f9 fattori di preoccupazione sono emersi riguardo allo stesso Sindaco.<\/p>\n<p>In 4 casi (Atlantia, Banco Popolare, Buzzi Unicem e Tod\u2019s) perplessit\u00e0 sono emerse su tutti i componenti del Collegio Sindacale.<\/p>\n<p>Anche il livello di trasparenza non \u00e8 sempre adeguato: 12 societ\u00e0 non pubblicano sul sito alcuna informazione relativa ai curricula dei Sindaci, mentre negli altri 22 casi l\u2019informazione \u00e8 spesso parziale e non inclusiva di tutti gli incarichi ricoperti.<\/p>\n<p>Secondo le guidelines di Frontis Governance, e come pi\u00f9 volte sostenuto, \u201cl\u2019applicazione delle norme e dei codici di autodisciplina di volta in volta vigenti \u00e8 da considerare come elemento basilare di una buona governance, ma quest\u2019ultima non pu\u00f2 limitarsi al mero rispetto delle regole\u201d. Una buona governance, che garantisca tutti gli stakeholders sul rispetto del mandato fiduciario di cui sono titolari gli amministratori, non pu\u00f2 prescindere dalla natura e le caratteristiche di ogni singola azienda.<\/p>\n<p>Con ogni probabilit\u00e0, in nessuno dei casi analizzati nello studio sono state violate leggi o codici regolamentari, e comunque l\u2019individuazione di potenziali comportamenti illeciti esula completamente dallo scopo del documento. Ci\u00f2 che invece emerge, \u00e8 che la semplice adesione ai vari regolamenti pu\u00f2 portare a situazioni che, seppure assolutamente legittime, minano profondamente il rapporto fiduciario esistente tra azionisti ed organi interni di amministrazione e controllo. Forti connessioni con i maggiori azionisti, rapporti professionali continuativi con il Gruppo, compensi eccessivi o legami con soggetti che hanno interessi collaterali, non possono non costituire dei fattori di rischio, e per questo andrebbero sempre evitati, indipendentemente che la legge li consenta o meno.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Lo scandalo derivati che ha recentemente investito la Banca MPS, la contestata acquisizione di Lactalis American Group da parte di Parmalat e le eventuali responsabilit\u00e0 di Amministratori e Sindaci negli avvenimenti che hanno travolto il Gruppo Fondiaria-Sai, sono solo alcuni dei pi\u00f9 recenti eventi che hanno acceso i riflettori sulla validit\u00e0 del sistema di controlli [&hellip;]<\/p>","protected":false},"author":3,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[14,25],"tags":[46,28,17,47,34,37,48],"class_list":["post-512","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-news","category-organi-societari","tag-atlantia","tag-banca-mps","tag-banco-popolare","tag-buzzi-unicem","tag-fondiaria-sai","tag-parmalat","tag-tods"],"acpt":null,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/frontisgovernance.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/512","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/frontisgovernance.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/frontisgovernance.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/frontisgovernance.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/frontisgovernance.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=512"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/frontisgovernance.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/512\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/frontisgovernance.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=512"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/frontisgovernance.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=512"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/frontisgovernance.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=512"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}