Frontis Governance ha pubblicato il suo primo studio sulle remunerazioni delle principali societ\u00e0 quotate italiane.<\/p>\n
I principali risultati dell\u2019analisi evidenziano come sussista ancora un netto scostamento tra quanto corrisposto ai principali Dirigenti e gli interessi degli azionisti nel lungo periodo:<\/p>\n
Solo in 5 casi l\u2019incentivo azionario \u00e8 esclusivamente rappresentato dalle stock options<\/em>, che pure potrebbero rappresentare il pi\u00f9 valido strumento di allineamento degli interessi nel lungo periodo: se il valore di mercato delle azioni cresce il beneficiario riceve il premio, in caso contrario quest\u2019ultimo \u00e8 pari a zero. \u00c8 significativo come molti emittenti (tra cui le societ\u00e0 partecipate dal Governo) abbiano abbandonato le stock options <\/em>dopo il 2008.<\/p>\n Il forte squilibrio a favore degli obiettivi di breve periodo nei piani di incentivazione e le liquidazioni eccessive hanno portato Frontis Governance ad emettere valutazioni negative su circa l\u201983%<\/strong> delle Relazioni sulle Remunerazioni analizzate. Lo scenario italiano non si discosta per\u00f2 dal resto d\u2019Europa, dove il network ECGS ha \u201cbocciato\u201d oltre l\u201988% delle risoluzioni assembleari legate alle remunerazioni degli Amministratori Esecutivi.<\/p>\n L\u2019analisi evidenzia per\u00f2 come le distorsioni nei piani retributivi non riguardino solo gli Amministratori Delegati: in ben 7 societ\u00e0 sulle 38 analizzate gli Amministratori non esecutivi, anche alcuni definiti come indipendenti, hanno ricevuto compensi pi\u00f9 elevati rispetto ai Dirigenti<\/strong> delle stesse societ\u00e0.<\/p>\n